Worum geht es eigentlich wirklich, wenn wir führen?

00:00:02:

00:00:10: Wir haben heute eine neue Generation von Menschen, also junge Menschen, die ins Arbeitsleben kommen, die zeigen uns diesen Spiegel ganz deutlich.

00:00:18: Die machen ihre Arbeit nur, wenn sie tatsächlich in ihren Augen einen Sinn hat.

00:00:26: Ja, Sinn ist ja wichtig, dass man weiß, warum tut man es.

00:00:29: Ich mein, kein Unternehmen wurde ohne Sinn oder ohne eine Vision gegründet.

00:00:34: Vision ist für mich netter Bindung zwischen Sinn und Gewinn.

00:00:39: Bill Gates hat ja auch nicht in der Garage gesessen, ich fühle Milliardärwerden.

00:00:43: Und er hat, was ich will, in jedem Wohnung oder Haus ist ein Computer.

00:00:49: Und das heißt, für uns als Führungskräfte bedeutet das im ersten Schritt, dass wir tatsächlich schauen, dass wir eine solche, ja, wie sage ich das, eine solche Botschaft auch haben.

00:00:58: Das heißt, zum einen haben wir unser tägliches Business, aber es gibt hinter allem, was wir tun, was was ich will.

00:01:03: Wir wollen das Leben der Menschen besser machen.

00:01:06: Es gibt einen einen solchen Sinn.

00:01:08: Ja, das ist ja einfach das Bewusstsein.

00:01:12: Wie denke ich?

00:01:13: Da gibt es ein schönes Beispiel.

00:01:15: Da bauen zwei an der Kirche.

00:01:16: Vor allem sind ein, was machst du?

00:01:17: Ja, ich baue eine Kirche.

00:01:18: Und der andere, ich baue ein Haus Gottes, damit die Menschen dort beten können und Frieden finden können oder Rat finden können.

00:01:27: Ja, es geht dir immer der Sinn.

00:01:29: Den haben wir verloren, es geht ja nur um Umsatzmaximierung.

00:01:33: Aber eigentlich im Bewusstsein zu handeln, warum tue ich das?

00:01:36: Und da gibt es ja so eine Visionsentwicklung, wie ich entwickelt habe, wo man wieder auf den Sinn guckt.

00:01:42: Und alle, wenn alle auf den Sinn gucken, wird ja Energie frei, weil alle dann in die gleiche Richtung handeln und denken oder denken und handeln.

00:01:51: Und das Schöne ist, wenn du eine Sinnhaftigkeit in der Tätigkeit hast und du findest, Ich glaube, man hinschaut, man findet für fast alle Dinge auch eine Sinnhaftigkeit, warum dieses Unternehmen eine Berechtigung hat.

00:02:03: Das heißt, in der Finanzbranche, wir sichern das Leben von Menschen ab.

00:02:08: Also egal, was du findest, immer einen größeren Sinn dahinter und kannst den auch entsprechend formulieren.

00:02:14: Und das Schöne ist natürlich auch jeder im Team kann sich da auch ein bisschen seine eigene Vorstellung davon bauen.

00:02:22: Manche nehmen das ganz groß, manche sehen da vielleicht einen kleineren Sinn dahinter, aber tatsächlich diese Sinnhaftigkeit ist eine enorme Triebfeder.

00:02:30: Ja, deswegen gibt es ja auch so viele Menschen Ehrenamt, weil sie da einfach ihren Sinn finden.

00:02:35: Auch viele, die aus dem Berufsleben ausgeschieden sind, die gehen ins Ehrenamt, weil sie dort etwas Sinnvolles tun.

00:02:43: Wenn du so ein Unternehmen unterwegs bist, ich hab das immer, das steht relativ am Anfang.

00:02:47: Wenn ich irgendwas Neues anfange, dann haben wir die Vision.

00:02:50: Das heißt, was ist das eigentlich?

00:02:52: Warum stehen wir morgens auf, ist die Frage, ne?

00:02:53: Warum stehen wir morgens auf?

00:02:55: Und Geld verdienen ist auch ein Punkt, gehört auch dazu.

00:03:00: Aber natürlich muss etwas Größeres noch mitschwingen.

00:03:03: Apple, hast du gesagt, ist ein schönes Beispiel halt einfach.

00:03:06: Das ist tatsächlich da, war eine Riesenvision sogar auch dahinter.

00:03:09: Das heißt, Dinge besser zu machen.

00:03:12: Wenn du so in Unternehmen bist, wie ist das heute?

00:03:14: Ich glaube, es gibt immer noch zu viele Unternehmen, die sich darüber noch gar nicht so viele Gedanken gemacht haben.

00:03:19: Nee, es gibt viele, die eben, sag ich mal, so an sich arbeiten auch, aber halt noch so in dem alten Fall Wasser sind.

00:03:27: Also in Amerika sind die ja schon viel weiter.

00:03:29: Das ist ja immer so, das kommt dann auch hier rüber.

00:03:31: Da gibt es ja ganz viele Vorstellen, die spirituell sind und da auch den Blick haben.

00:03:36: Aber ich glaube, das kommt immer mehr hier.

00:03:38: Ich merke, dass die Menschen immer offener werden.

00:03:41: Das heißt, du kommst auch in ein Unternehmen rein und wenn du sagst, wir müssen jetzt hier noch eine Vision oder einen Sinn auch entwickeln oder wir müssen einfach schauen, was ist der Sinn des Tunes?

00:03:52: Oft ist es ja da.

00:03:55: Das ist ja gar nicht, dass man es erfinden muss.

00:03:56: Oft ist es ja wirklich da.

00:03:59: Ja, es ist ja wieder mit dem Bewusstsein.

00:04:01: Wie gucke ich da hin?

00:04:02: Und erstmal fängt es ja meist an mit der Führungskraft, dass man einfach sagt, okay, Strukturierung und bei der Selbstführung guckt, Führungskwalitäten verbessern und dann sagen, okay, wie nehmen wir jetzt das Team mit?

00:04:17: Und dann kommt dieser Sinn mit der Vision ins Spiel.

00:04:20: Wie müssen Sie mitnehmen, dass wir alle den Sinn erkennen und die gleiche Richtung gehen?

00:04:26: Und ich kann nur sagen, es macht etwas mit einem Team, wenn sie wissen, keine Ahnung, nennt man mal ganz groß, wir wollen die Welt verbessern.

00:04:36: Wenn so etwas mitschwingt, dass wir wirklich etwas besser machen, wir machen Lebensumstände besser, das ist etwas, was eine ungeheure Triebfehler ist.

00:04:44: Ja, es gibt auch Energie dann, ne?

00:04:46: Ja.

00:04:47: Und das ist auch, wo dann Menschen auch die Extrameile im Team gehen, wo sie einfach mal sagen, hey, ich weiß jetzt, da hängt wirklich, ja, die Lebensqualität eines Menschen dran, wenn ich jetzt irgendwie hier diese Ding mache und dann gehen sie die Extrameile.

00:04:59: Ja, das denke ich auch.

00:05:00: Das ist, wie hat mal einer gesagt, ich gucke durch den Sinn erfülle und das Geld kommt dann von alleine.

00:05:08: Wow.

00:05:08: Ah, man fasst gar nichts mehr zu sagen.

00:05:11: Nee, das fand ich sehr beeindruckend.

00:05:13: Wenn du spürst, dass da mehr sein darf als nur funktionieren, dann bleib dabei, abonniere den

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