🎙️ Innere Kündigung – wenn gute Mitarbeiter nur noch funktionieren

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00:00:10: Wir sprechen in der heutigen Episode, na es ist schon fast ein Klassiker.

00:00:14: Man hat gute Mitarbeiter und diese Mitarbeiter sind aber irgendwann gar nicht mehr... Gar nicht mehr Mitarbeiter sondern eigentlich schon gedanklich weg?

00:00:24: Ja die sind zwar anwesend aber innerlich nicht mehr engagiert.

00:00:28: wir machen eigentlich nur noch Dienst nach Vorschrift.

00:00:30: Da gibt es ja auch immer wieder diese ganz schlimmen Umfragen, wie viele Menschen innerlich gekündigt haben.

00:00:36: Ja

00:00:37: was machen wir dagegen?

00:00:38: Wichtig ist die Menschen wahrzunehmen sie einzubinden das heißt Verantwortung Aufgaben zu übertragen an denen Sie auch wachsen können und dass auch wertschätzen was sie tun.

00:00:49: Ich sage immer Wertschätzung ist die seelische Lohntüte

00:00:54: Und ich glaube, jeder von uns hat auch Beispiele.

00:00:56: Das heißt, jeder kennt in seinem Umfeld eigentlich schon Menschen wo du auch merkst Schade der hat eigentlich einen guten Job gemacht und war da eigentlich auch mal begeistert.

00:01:05: aber hat diese innerliche Kündigung schon irgendwie vollzogen?

00:01:09: Ja das ist manchmal auch ein Managementwechsel Aber es hängt natürlich an der Führungskraft.

00:01:14: oder welche Entwicklungsmöglichkeiten habe Ich in einem Unternehmen und das sind halt die Sachen die dazu führen einer sich entwickeln kann, er kriegt Aufgabenübertragung und kriegt auch die Anerkennung und Wertschätzung.

00:01:27: Die Aufmerksamkeit also dass er wahrgenommen wird als Mensch und das macht ganz viel mit den Menschen.

00:01:34: Also da habe ich wirklich selber schon viele Erfahrungen mit wenn du die Menschen wahrnimmst sie anerkennst und wertschätzt.

00:01:42: Das ist Wahnsinn.

00:01:43: was es mit den

00:01:45: Was heißt, wenn ich die Punkte mal so zusammenfasse?

00:01:48: Wir haben also diese Wertschätzung, die dann oft fehlt.

00:01:51: Das heißt, sie muss einfach rein ins Team.

00:01:54: Du hast gerade schon – ich glaube das ist auch wichtig – die Entwicklungsmöglichkeiten angesprochen.

00:01:58: Das heisst, ich brauche natürlich auf meiner Position auch Perspektiven.

00:02:02: Wo kann es hingehen?

00:02:02: Ich glaube wir kommen jetzt wieder auf die junge Generation.

00:02:05: Die guckt natürlich noch nach ganz anderen Dingen!

00:02:08: Ja da der Firmen war nicht so wichtig wie die... Work-Life-Balance oder Workation, flexible Arbeitszeiten, mobiles Arbeiten.

00:02:17: Das ist denen ganz wichtig!

00:02:19: Das

00:02:19: heißt wir müssen Sinn vermitteln, warum tun wir das?

00:02:22: Ja und da kommen wir mit dem Sinn wieder zur Vision.

00:02:26: Dass wir einfach eine gemeinsame Vision im Unternehmen entwickeln, dass alle in die gleiche Richtung denken und handeln und auch den Sinn wie Menschen brauchen einen Sinn.

00:02:35: Warum sind so viele Menschen im Ehrenamt?

00:02:37: weil sie den Sinn

00:02:38: suchen?!

00:02:39: Und viele Unternehmen haben den Sinn ja verloren, weil sie vom Sinn in die Umsatzmaximierung gegangen sind.

00:02:45: Jedes Unternehmen wurde mit einer Vision mit einem Sinn gegründet und da gucken wir heute fast gar nicht mehr drauf sondern nur noch auf den Umsatz der eigentlich eine Folge ist.

00:02:56: Ja natürlich habe gerade in einem ganz anderen Zusammenhang gelernt.

00:02:59: das wirklich nur Menschen die am Start ihrer Gründung also dass das nur Unternehmen die am start ihrer gründung einen wirklichen Sinn definiert haben auch langfristig erfolgreich sind

00:03:10: Ja, ist so.

00:03:11: Das hat ja was mit Bewusstsein auch zu tun und das ist heute viel verloren gegangen.

00:03:17: Und da diese Unternehmen die so arbeiten, die so eine Vision haben, Sinn haben Die sind erfolgreich und das strahlen sie auch aus wenn man da anruft Man spürt es, das spürtt man einfach dass sie einen anderen spirit haben.

00:03:30: also das heißt Es gibt so zwei dinge.

00:03:32: das heißt wirklich dieses warum tun wir das definieren Und bei jedem neuen, der ins Team kommt.

00:03:38: Bei jeder neuen die ins Team kommen müssen wir das natürlich auch dann entsprechend kommunizieren.

00:03:43: Das heißt ich habe mir das angewöhnt glaube du ticst da ähnlich.

00:03:46: es steht einfach ganz offen für was das Unternehmen steht auch auf der Webseite dass auch jemand der vielleicht mal nicht richtig behandelt wird auch einen wieder mal Aufmerksam machen kann zu sagen hey pass mal auf das was Du gerade tust entspricht aber nicht mit dem was Du nach außen kommunizierst was hilfreich sein kann weil im Alltag passieren Dinge.

00:04:05: Ja, absolut.

00:04:06: Also es gibt darunter Unternehmen die tun ihre Vision über ein Bild ins Büro hängen oder Bilder, dass man immer wieder daran erinnert wird für was wir da sind

00:04:18: Als Flugungskraft ist ja wichtig.

00:04:19: an Was merken wir denn das?

00:04:21: Gibt es vielleicht Dinge wo wir merken können?

00:04:23: oh hier ist vielleicht jemand um den sollte ich mich ganz dringend kümmern weil er innerlich gekündigt hat.

00:04:28: gibt's da irgendwelche Zeichen an denen wir das merken?

00:04:32: also Ich glaube wenn man seine Mitarbeiter kennt merkt man es am Verhalten

00:04:37: Also Aufmerksamkeit.

00:04:39: Ja, es ist einfach Aufmerksamkeit.

00:04:41: Man merkt ja auch einer jetzt völlig motiviert ist oder einfach da ... naja ich mache halt meine Arbeit.

00:04:48: Der hat dadurch eine ganz andere Ausstrahlung.

00:04:50: Das heißt die Führungskraft ist letztendlich in der Pflicht dafür zu sorgen dass Motivation im Unternehmen da ist und die am besten nicht durch Druck alleine.

00:05:02: So natürlich Bedeutung und Wertschätzung sind.

00:05:05: In guter Tradition?

00:05:06: Gibt es auch hier eine kleine gedankliche Aufgabe, die man einfach mitnimmt und sich vielleicht mal länger darüber Gedanken macht.

00:05:13: Und dann ins Handeln kommt

00:05:16: genau welche Mitarbeiter in deinem Team zeigen erste Anzeichen innerlicher Kündigung?

00:05:22: Und was kannst du tun um sie wieder zu motivieren

00:05:26: Wenn du spürst, dass da mehr sein darf als nur funktionieren.

00:05:30: Dann bleib dabei!

00:05:31: Abonniere den Podcast und komm mit auf die

00:05:34: Führungsreise.

00:05:35: der Podcast für innovative Führung und visionäres Management von und mit Stefanie Brings.