Energetische Führung: Wie Atmosphäre Leistung beeinflusst

00:00:01: Führungsreise, der Podcast für innovative Führung und visionäres Management

00:00:07: von

00:00:07: und mit Stefanie Brings.

00:00:11: Ein Thema das bei dir immer mitschwingt ist etwas und ich glaube da müssen wir viel viel offener werden und da müssen noch viel mehr Werbung dafür machen.

00:00:23: es geht nämlich um diese energetische Führungen.

00:00:27: Das ist natürlich, sag ich mal nicht so ganz einfach zu definieren.

00:00:30: Aber man geht manchmal rein in ein Unternehmen und merkt wow!

00:00:35: Was is hier für eine Energie?

00:00:36: Ein

00:00:38: positiv oder wie negativen?

00:00:39: Ich

00:00:39: wollte mir den positiven Beispiel anfangen.

00:00:42: Ja das spürt mal den Spirit der Menschen.

00:00:45: Man spürts auch an die Menschen weil sie was ganz anderes ausstrahlen.

00:00:50: Und wir verraten jetzt ein Geheimnis... ...das kann man bewusst gestalten

00:00:54: Genau.

00:00:54: Also ich sage immer, jedes Unternehmen ist wie ein Körper der es verschiedenen organen Teilenelemente also sprich Bereichen Abteilungen besteht die miteinander verbunden sind weil sie jetzt zusammenarbeiten und alle Teile instanzen fühlen somit ständig im Fliesen.

00:01:10: Austausch also wie im Körper die Organe auch.

00:01:12: Und wenn an einer Stelle eine Störung ist Konflikte Demotivation innere Kündigung dann manifestiert sich die negative Energie mit der Zeit im ganzen System und die Auswirkungen bringen negative Folgen wie Umsatzprobleme, Kündigungen, Dienst nach Vorschrift.

00:01:30: Und ich sehe die Führungsebene aber vor allem die höchste Führungsebene wie das Gehirn des Körpers ist Unternehmens eine große Chance hat gesunde Energiemuster in den Organismus zu senden also eine Vision positive Glaubensmuster gelebte Werte, Rahmenbedingungen etc... und so kann sich auch ein Unternehmernorganismus wie er sich immer reinigt auch wieder verändern, zum positiven.

00:01:53: Das heißt wir müssen alle schon mal ein Gefühl für die Stimmung entwickeln.

00:01:57: Das heisst jeder kennt das ja ich komme in den Raum rein und merke hier stimmt was nicht Und dass ist dann etwas was sich nicht übergehen darf.

00:02:06: Ja da decken wir manchmal jetzt die Luft zu schneiden

00:02:10: Genau!

00:02:11: Ich glaube wenn man das Bild verwendet, ich glaube es kennt jeder Man ist irgendwo mal reingekommen und sagen oh was ist denn hier los?

00:02:18: Oberflächlich sieht alles normal

00:02:19: aus

00:02:22: Und das heißt, jeder der führt ist verantwortlich für die Atmosphäre, die dort herrscht.

00:02:28: Genau, Energie-Schwingungen wie man das auch ausdrücken möchte.

00:02:32: und was geht hier?

00:02:33: einfach mit dem Bewusstsein?

00:02:34: Mit der Laune, wie man kommuniziert – das Kommunikation ganz wichtig.

00:02:39: Ja Wertschätzung und auch dass man freudern der Arbeit haben darf, dass man eben da einen guten Spirit reinbringt.

00:02:46: Jetzt haben wir mehrere Methoden um einen guten spirit reinzubringen.

00:02:51: Eine ist die Sprache, das heißt wie ich mit Menschen rede.

00:02:54: wenn ich offen und freundlich auf Menschen zugehe dann habe in der Regel ein ähnliches Feedback ja?

00:03:00: Das hat auch gar nichts damit zu tun dass sich trotzdem bestimmens sein kann und trotzdem klare Ansagen machen kann.

00:03:06: Das geht auch freundliche, das ist kein Widerspruch.

00:03:08: aber hab ich sonst noch Methoden um... es ist wahrscheinlich das Mindset.

00:03:12: ne

00:03:13: Ist es mein Set, ist auch klar Kommunikation.

00:03:16: Wie kritisiere ich?

00:03:17: Da gibt's ja auch diese Sandwich-Methode.

00:03:19: Erst was Positives dann die Kritik einbauen, was wir besser machen kann und dann wieder ein positiver Ausstieg.

00:03:26: Mit welcher Energie mache ich das?

00:03:28: will ich dem Menschen helfen oder will ich ihn... sag ich mal, seine Fehlervorhalten.

00:03:32: Das ist ja auch immer das Mindset.

00:03:34: wie?

00:03:34: Wie gehe ich auf den Zoom und welcher Intention kommuniziere ich oder kritisiere ich?

00:03:39: Und du hast auch glaube ich dadurch dass so viel Mentaltraining auch gelernt hast.

00:03:43: Du hast da ganz viele Methoden in deinem Werkzeugkasten.

00:03:46: wenn nämlich das Mind-Set vielleicht noch nicht so richtig auf der Höhe ist um das hinzubekommen Gut!

00:03:53: Ich glaube es ist die Grundvoraussetzung.

00:03:54: aber gerade so Mental Training eine gute Methodik, um die Grundlagen für eine energetische Führung zu legen oder?

00:04:02: Ja.

00:04:03: Und das heißt vielleicht mal für jemanden der es noch gar nie gehört hat... Ich weiß nicht was ist das für einen Einsatz?

00:04:09: Was meinst du?

00:04:09: wie lange braucht man bis man da die ersten Erfolge spürt?

00:04:12: Alle zwei Monate, ein Monat.

00:04:14: Das hängt immer davon auf wie schnell dass jemand umsetzt weil wir sind ja Gewohnheitsmenschen.

00:04:20: ich sage irgendwann unsere Muster und unsere Denkweisen Routinosachen sind wie eine Autobahn und wenn man neue Muster, neues Mindset bringt läuft man ja erst mal auf dem Feldweg.

00:04:29: Und deswegen muss man das auch trainieren und üben.

00:04:32: Das fällt mir so ganz spontan ein.

00:04:34: wir sollten vielleicht mal schauen dass wir auf irgendeine Plattform vielleicht auch mal... Dass es jeder hier der den Podcast folgt auch mal hören kann vielleicht mal auch ein kleines Mental Training bereitstellen.

00:04:47: Wir machen uns mal Gedanken, welches kleine Thema man vielleicht mal machen kann.

00:04:51: Dass es möglichst viele auch die Lösung dann spüren und dann werden wir das mal demnächst besprechen und freigeben.

00:05:01: Aber wir lernen heute...wir sind für unser Team verantwortlich, wir sind für die Atmosphäre im Team verantwortlich Und wenn die Stimmung schlecht ist, dann werden auch die Ergebnisse irgendwann schlecht.

00:05:14: Genau

00:05:16: Du spürst, dass da mehr sein darf als nur funktionieren.

00:05:20: Dann bleib dabei!

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00:05:26: innovative Führung und visionäres Management von und mit Stefanie Brings.