Stille Führung statt lauter Ansagen – wie echte Wirkung entsteht

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00:00:09: Wirkung.

00:00:10: Das ist, wenn man Führungskraft ist natürlich ein ganz elementarer Baustein und ich habe in der letzten Episode auch mal wieder die Führungen der Achtziger Jahre erwähnt und damit steigen wir vielleicht ein.

00:00:24: das heißt Ich kenne es noch In jungen Jahren dass ganz viele Menschen Ja, einfach mit Krach und Lautstärke geführt haben.

00:00:32: Ja das gab es viel wie Kulerika die gab es sehr viele.

00:00:36: oder gibt es vielleicht noch

00:00:37: heute?

00:00:37: Gibt es noch?

00:00:38: Sie sind noch da!

00:00:38: Definitiv

00:00:39: noch ja.

00:00:40: Nein ich denke Präsenz mit Präsez führen ist.

00:00:43: das heißt ich bin ja im hier-und jetzt Ich bin bei mir, ich bin mir bewusst Und dann strahle ich was ganz anderes aus und agiere auch anders.

00:00:53: Du hast einen Einschlagwort heute mitgegeben, stille Führung und ich glaube das ist auch ein elementarer Baustein heute.

00:01:00: Denn wenn wir ganz ehrlich sind was bedeutet denn lautstärke?

00:01:04: Sie bedeutet ja Unsicherheit!

00:01:08: Wenn ich aber in mehr Ruhe oder mir bewusst bin als Führungskraft, bin klar und zeige Präsenz.

00:01:16: also Ich bin mit meinen Gedanken hier und jetzt gucke auf meine Mitarbeiter, dass es den gut geht.

00:01:22: Dass ihre Arbeit gut machen können und ich glaube auch mit der kombinierten Körpersprache hat das ein viel bessere

00:01:30: Wirkung.".

00:01:31: Jetzt

00:01:31: dieses Präsenz sein – das ist ja schon eine Aufgabe!

00:01:34: Auch da denke ich, ist Coaching ein wichtiger Baustein, dass jemand auch mal guckt?

00:01:39: und vielleicht auch mal in Situationen mit dabei ist.

00:01:42: Wie ist denn überhaupt diese Wirkung, die ich da erziele?

00:01:45: Weil da glaube ich es die Eigenwahrnehmung oft hinkt hinter der Fremd-Wahrnehmung bös hinterher.

00:01:53: Das ist ja meistens so aber gerade Körpersprache hat viel Einfluss.

00:01:59: Ich stehe hier, bin nicht klar.

00:02:02: Präsent habe ich eine gerade Haltung das macht auch schon viel aus.

00:02:07: Am besten sollte man sich Videos von sich selber angucken.

00:02:10: Oder tatsächlich auch mal zu sagen, pass mal auf ist das mal in Ordnung dass ich Termine mache und es sitzt vielleicht mal jemand und beobachtet mich zu diesem Moment?

00:02:19: Was ich einen guten Moment manchmal finde wenn man ein bisschen Kritik an der Geschichte kriegt denn wir wollen ja authentisch führen

00:02:27: Genau!

00:02:27: Und es ist ja toll wenn man sich weiterentwickelt und verbessert.

00:02:31: Es ist noch kein Profi geboren worden Auch Fußballer trainieren immer wieder.

00:02:37: Das sollte man einfach so sagen.

00:02:38: Es ist einfach jedes jedes Gespräch, jedes Mitarbeitergespräch all das ist tatsächlich sehen wir es vielleicht auch so sportlich ist das Training und Fehler die heute gemacht worden sind kann man dann morgen vermeiden wenn man entsprechend sich begleiten lässt.

00:02:53: Ja, im Spitzensport hat jeder ein Coach und bei einem Unternehmen ja ich brauche das nicht oder so.

00:02:58: Wobei es hat sich schon geändert dass viele jetzt auch offen sind und sagen Ich möchte was verändern weil ich mich nicht gut fühle oder meinem Team ist nicht gut geht oder den Umsatz.

00:03:07: Und wir arbeiten hier auch gerade mit diesem Podcast daran dass es sich ändert für die Menschen dies vielleicht noch nicht noch nicht verinnerlicht haben.

00:03:13: Das ist ja auch der Sinn der Sache dass man einfach sagt hey pass mal auf Was machen wir hier eigentlich, was heute nicht mehr angemessen ist und was wir heute ändern müssen?

00:03:20: Weil wir mit diesen Methoden einfach nicht weiterkommen.

00:03:23: Wie gehst du denn damit um?

00:03:25: Ich habe jetzt gerade diesen Kuleriker... Also ich kenne mir fallen echt noch eine Hand voll sofort ein ohne dass ich lange überlegen muss.

00:03:33: aber ich glaube manchmal auch das die ja in einer Rolle feststecken.

00:03:38: Und ich glaube dieses Problem hat jeder von uns.

00:03:41: Ja, eine Rolle und ja aber die haben sag ich mal die Rasten dann sofort aus.

00:03:48: Also das ist auch irgendwelche Triggerpunkte wo sie getriggert werden.

00:03:53: also da geht es mit Innenarbeit los dass man einfach da guckt warum reagiert er so steht der unter Strom was sind die Ursachen?

00:04:03: Ja und tatsächlich drauf gucken, ich überlege gerade weil du hast irgendwie so auch dieses Reflektieren gehörte immer dazu.

00:04:11: Ich überlege grade wo ich manchmal eine Rolle spiele die eigentlich ja gar nicht angebracht ist?

00:04:17: Ja ich sag mal Rolle.

00:04:18: Rolle kann man ja so definieren.

00:04:20: Ich meine als Führungskraft bin ich einer Rolle als Vater oder als Mutter in der anderen Rolle oder Position.

00:04:27: Ich glaube Rolle ist ja gemeint wenn man einfach gegen sich selber handelt.

00:04:32: Oder wie willst Du das definieren?

00:04:35: unterschiedlichen Rollen unterwegs, aber wir sollten in diesen Rollen authentisch bleiben.

00:04:39: Weißt du das ist natürlich... Du spielst in deiner Familie irgendwie bist du in einer gewissen Rollensituation und am Arbeitsplatz verhältst du dich natürlich nicht so wie zu Hause.

00:04:48: Aber in dieser Rolle sollte man halt immer authentischbleiben und nicht spielen sondern man sollte diese Rolle ausfüllen Genau

00:04:53: oder immer authentischer werden.

00:04:56: Und ich glaube dieses Thema stille Führung Das heißt dass man im Thema ist Dass man an die Mission glaubt.

00:05:04: Was ist das größere Ziel, dass man einfach diese Punkte wirklich immer in die Arbeit mit einfließen lässt und dann muss man nicht laut werden?

00:05:12: Nein.

00:05:12: Ich glaube, man wird auch so besser wahrgenommen.

00:05:15: Ich glaub es auch!

00:05:15: Und insgesamt tut es natürlich auch dem Frieden was.

00:05:19: Ja, und man wird, glaube ich, auch mehr respektiert.

00:05:21: Anderer ist ja wenn Kulärige ausflippt, dann geht man erstmal so in die Angst oder zurückzug.

00:05:28: Und ich glaube, dass das auf jeden Fall... mehr Respekt bringt für die Führungskraft.

00:05:34: Ich weiß nicht, wie deine Erfahrung ist.

00:05:35: aber weil wir jetzt die Choläriker hier schon zwei-dreimal erwähnt haben in meiner... In meinem Erleben ist das immer dort wo Menschen mit Lautstärke führen führt es letztendlich dazu dass Dienst nach Vorschrift gemacht wird weil keiner den Mut hat auch ein Fehler zu machen.

00:05:53: Genau

00:05:54: Ein Plädoyer für die stille Führungen.

00:05:57: Wenn du spürst, dass da mehr sein darf als nur funktionieren.

00:06:01: Dann bleib dabei!

00:06:02: Abonniere den Podcast und komm mit auf die Führungsreise.

00:06:06: der Podcast für innovative Führung und visionäres Management von und mit Stefanie Brings.