Innere Kündigung im Unternehmen – warum Sinn in der Arbeit so wichtig ist

00:00:01: Führungsreise der Podcast für innovative Führung und visionäres

00:00:06: Management von

00:00:07: und mit Stefanie Brings.

00:00:12: Es gibt jedes Jahr, ich weiß gar nicht wie sie heißt diese Studie die zeigt wie viele Menschen schon gekündigt haben innerlich gekündigte haben im Unternehmen und das wollen wir heute uns mal ein bisschen anschauen.

00:00:25: warum ja bleiben menschen oder gehen Sie

00:00:31: Ja, also es geht ja hier um den Sinn.

00:00:33: Ich glaube das ist ganz wichtig weil die Menschen brauchen einen Sinn.

00:00:37: Da geht's ja nur noch Zahlen zahlen zahlen aber der Sinn geht verloren.

00:00:40: und jedes Unternehmen ist ja mit einer Vision mit einem Sinn gegründet worden.

00:00:44: ein Bild Gates da ist ja auch eine Garage für Milliardär werden und da sage ich will es in jedem Haushalt ein Computers Ja, und ich glaube dieser Sinn ist wichtig.

00:00:53: Warum sind so viele Menschen im Ehrenamt?

00:00:54: Weil die dort Sinn bekommen etwas Sinnvolles tun

00:00:58: Und ich glaube wir müssen ein bisschen sortieren.

00:01:00: natürlich Ein Unternehmen hat auch den Sinn und den Grund Gewinne zu machen Aber alles was man anbietet gilt immer tatsächlich einer größeren Sache und Ich bin mir auch sogar relativ sicher wenn diese größere Sache nicht da ist funktioniert es nicht.

00:01:18: ja das eine andere Energie.

00:01:20: Es ist ja genauso, wenn ich einen Blumenweed mache und da habe die kleinen Pflänzchen da und ziehe immer an diesen Pflenschen.

00:01:25: Dass sie endlich größer werden, sprich mehr Umsatz, mehr Umsatze.

00:01:28: Anstatt muss ich gucken, ich düngere mit Kundenfreundlichkeit, Dienstleistung usw.

00:01:34: Und dann wird das Pflanzchen automatisch groß und wirft dann noch Samen ab, dass neue Blümchen entstehen wie Weiterempfehlung.

00:01:40: Ich glaube es einfach eine Bewusstseinsfrage!

00:01:43: Und wir haben dann heute als Führungskraft oder als Organisation die Aufgabe tatsächlich diese Werte zu definieren, den Sinn zu definiern.

00:01:54: Warum machen wir das?

00:01:55: Weil wir das Leben von Menschen besser machen wollen.

00:01:58: also da gibt es wirklich viele Möglichkeiten was der eigentliche Mission des Unternehmens sein kann.

00:02:03: und dann kommt aber glaube ich der große Knackpunkt und da kommt auch deine Rolle wenn du in Unternehmen gehst dazu Das zu definierend ist ja eine Sache Das zu leben, ist dann der nächste Schritt.

00:02:17: Ja das mache ich in Form von einer Visionsentwicklung wo es darum geht, wo stehen wir heute?

00:02:21: Wir wollen morgen sein und was ist der Sinn unserer Arbeit?

00:02:25: zum Beispiel Elektro-Fahrradhersteller könnte sagen Reude an Mobilität oder so.

00:02:31: also praktisch dass der Sinn abgebildet wird und dazu auch ein Bild entwirft.

00:02:35: am besten hängt's auch um Unternehmen, dass man immer wieder dran erinnert wird und ja auch darüber redet was können wir tun, dass unseren Kunden besser geht?

00:02:44: Also wir haben ja heute alle in der Regel die elektronische Visitenkarte mit einer umfangreichen, mehr oder weniger umfangreichen Webseite und ich finde es immer schön wenn drauf steht für was das Unternehmen steht.

00:02:57: Und dann haben wir die Verpflichtung und alle im Unternehmen und auch alle Außen wissen das und können natürlich überprüfen handeln denn alle auch danach?

00:03:06: Man jeder hat schon mal beim Unternehmen angerufen und ich glaube die schlechten Erfahrungen überwiegen den Positiven Weil die Positiven vergisst man nicht.

00:03:16: Und ich habe auch so zwei drei Unternehmen, wenn ich da anrufe das ist das so ein... Toller Spirit, die sind so nett.

00:03:22: Alles kein Problem.

00:03:23: Ja super!

00:03:24: Also so hilfsbereit und da ist halt eine ganz andere Führung hinten dran.

00:03:27: Einer der ganz wichtigen Momente ist natürlich es läuft ja nicht immer alles rund.

00:03:32: Ich glaube das ist ein Führungsthema dass jeder mit sich rum schleppen muss.

00:03:36: Nicht immer geht alles nach Plan, geht alles noch nach Erwartungshaltung.

00:03:39: Hast du aber diese sinnstiftenden Dinge erledigt?

00:03:42: Diese Hausaufgaben gemacht?

00:03:44: weißt Du in diesen Zeiten wie Du agieren musst.

00:03:49: Und das ist ja einfach eine Bewusstseinsfrage, wie man seine Arbeit angeht.

00:03:53: Man macht ja letztendlich die gleiche Arbeit aber mit einem anderen Bewusstsein.

00:03:58: Ja, aber das Ding an der Sache sind so viele tolle Produkte, so viele Tolle Dienstleistungen können einfach nur gemacht werden oder man macht sie halt wirklich mit dem Gedanken ich mache hier gerade die Welt besser, das Leben von Menschen besser und da gibt es ganz viele Punkte, die man da definieren kann.

00:04:15: und wenn man diese Betrachtungsweise auch schon mit reinbringt Ich glaube, das ändert ganz vielen Unternehmen.

00:04:21: Absolut!

00:04:22: Das ist... Da gibt es ja dieses Beispiel.

00:04:25: ich glaube, ich habe schon mal gesagt da bauen zwei Bauarbeiter in der Kirche und fragen einen was baust du?

00:04:29: Ja, ich baue eine Kirche Und zu dem anderen, was machst Du?

00:04:33: ja?

00:04:33: Ich baue hier ein Ort damit die Menschen herkommen können und hier verweilen können und beten können.

00:04:40: Das ist eine ganz andere Energie.

00:04:41: Ja

00:04:41: und das kann man mit ganz vielen Sachen machen, das heißt es muss nicht immer das ganze große sein.

00:04:45: aber was so?

00:04:46: sich fängt schon in der Gastronomie an?

00:04:48: Was mache ich?

00:04:49: Ist es einfach nur ein Platz wo ich schnell etwas zu essen kriege?

00:04:51: oder ist es einen Platz wo ja ich sage mittags eine tolle Auszeit von einem hektischen Tag bekomme?

00:04:57: Ja gibt's ganz viele Beispiele beim Kochen auch!

00:05:01: Warum schmeckt Omas Essen so gut?

00:05:02: weil sie mit Liebe kocht?

00:05:05: Es ist einfach so dass industriell gefertigte Essen hat diese Energie nicht die Schwingung.

00:05:11: Aber wenn ich gute Zutaten selber mache das Essen und das gerne mit Liebe tue, dann ist eine ganz andere Schwingung hat das Essen.

00:05:19: Der Sinn als Führungswährung?

00:05:21: Das ist das was glaube ich wir alle anstreben sollten.

00:05:26: Ich denke auch, es tut sich schon ein bisschen was.

00:05:28: Aber ich glaube du hast noch viel Arbeit in Unternehmen um einfach diesen Spirit reinzubekommen weil manchmal entdecke ich halt immer noch diese Elemente die aus grauer Vorzeit ja das dauert noch ein bisschen zuviel nach den achtziger Jahren geführt wird.

00:05:42: Ja aber wie gesagt der Wandel kommt immer mehr Weil die Unternehmer oder Führungskräfte merken dass auch wenn die guten Mitarbeiter gehen

00:05:54: Und das sollte man vermeiden, weil das ist eine Kostenfalle.

00:05:58: Ja absolut!

00:06:00: Also beschäftigen wir uns jetzt alle mehr mit dem Sinn des täglichen Tun?

00:06:05: Genau

00:06:06: Wenn du spürst dass da mehr sein darf als nur funktionieren dann bleibt dabei.

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