Führen in unsicheren Zeiten – Stabilität geben, Orientierung schaffen

00:00:01: Führungsreise, der Podcast für innovative Führung und visionäres Management

00:00:07: von

00:00:07: und mit Stefanie Brings.

00:00:10: Unsichere Zeiten kann man glaube ich schon als Überschrift für das was wir heute erleben geben.

00:00:16: Und das bedeutet natürlich auch für Führung eine Veränderung.

00:00:21: und einer der Punkte, die ich besonders... ...und ich habe das Gefühl wir sind noch lange nicht fertig.

00:00:26: Das ist die Geschwindigkeit mit der Dinge passieren und damit natürlich auch Entscheidungen gefällt werden müssen!

00:00:33: Also ich weiß früher, ich komme aus der klassischen Audioproduktion da haben Sachen zwei drei Wochen gedauert bis sie fertig waren, bis sie dann irgendwann durch Internet innerhalb von einem Tag fertig wurden.

00:00:44: heute mit modernen KI Methoden brauchen wir manchmal nur zwanzig Minuten.

00:00:50: Und wie gehen wir damit um, wenn diese ständige Veränderung da ist?

00:00:55: Ich denke in diesen Zeiten auch KI und Geschwindigkeit, Unsicherheit was du sagst es ganz wichtig das wir bei uns zentriert bleiben also dass wir wirklich bei uns bleiben.

00:01:07: und für die Führung heißt es auch Vertrauen Menschlichkeit reinbringen bei uns bleiben und uns nicht, sag ich mal mit vielen Ängsten sind ja auch behaftet mit diesen KI- und Unsicherheiten.

00:01:22: Wandel dass wir einfach da die Führung auch da Stabilität gibt.

00:01:27: das heißt wenn wir so eine innere Stabilität haben gehen wir besser mit dem Außen um?

00:01:36: Ich glaube Wenn wir innerlich ruhig bleiben und uns nicht aufwirbeln lassen von allem, sondern bei uns sind unsere Intuition auch gut ausbilden.

00:01:45: Dass wir dann da stabiler und besser durchkommen weil wir einfach nicht uns von jedem jede Angst aufkreisen.

00:01:53: Und jetzt haben wir natürlich...und diese Verlockung ist ja groß.

00:01:55: also wir nehmen jetzt künstliche Intelligenz kann ich tolle Sachen mitmachen und wir sollten auch glaube ich offen sein und testen und probieren aber erst einmal vielleicht auch schauen was es ein Trend und ist vielleicht auch sehr schnell wieder weg.

00:02:09: Und was bleibt?

00:02:13: Ja, ich denke mit der Mensch an sich bleibt immer.

00:02:17: Klar verändern sich Dinge es wäre noch einfacher mit Entwicklungen.

00:02:21: aber ich glaube das ist ganz wichtig als eine Gesellschaft wo wir so viel Informationen um uns herum haben und Sicherheit und Geschwindigkeit dass wir einfach uns zentrieren und nicht immer auch mal Nachrichten abschalten uns nicht von allen verrückt machen lassen.

00:02:37: Weil ich glaube, das ist auch das was einen aus der Bahn wirft.

00:02:40: Und ich glaube auch dass wenn man ein Team leiten muss Dass man halt einfach wirklich schauen muss, dass dieses Team seine Performance bringt.

00:02:50: Das macht man indem man einen guten Draht zu den Menschen hat Klarheit reinbringt und Ich glaube dann ist man nicht so schnell in der Gefahr, dass man durch irgendein Trend vielleicht auch In seiner Führungsposition bedroht wird.

00:03:03: Und ich denke auch gerade jetzt, weil du KI angesprochen hast ist zum Beispiel die Menschen aufzuklären.

00:03:08: Nicht nur dass man technisch aufklärt und auch sagen Gemenschlichkeit reinbringen.

00:03:12: das ist so wichtig diese Verbundenheit mit dem Team zu haben.

00:03:16: Dass man wirklich sagt nicht hier wir behalten jetzt mal Ruhe Wir gucken jetzt erstmal Schritt für Schritt wo nutzt es?

00:03:22: wie verändert sich das?

00:03:24: Wirklich da immer ruhig bleiben und nicht in dieser Angstenergie gehen sondern gucken wie können wir es nutzen wie können vielleicht was umstrukturieren

00:03:31: So, und dann bleibt eine Frage am Schluss dieses Themas.

00:03:35: Was bleibt denn wenn sich alles verändert?

00:03:38: Ich würde sagen der Mensch oder der Mensch weil ohne Menschen ja manche sagen KI wird alles verändern.

00:03:45: aber ich glaube bestimmte Dinge was die Menschlichkeit den mensch betrifft das kann sie nicht ersetzen.

00:03:52: Ich glaube tatsächlich KI ist ein Geschwindigkeitsthema Und es macht gewisse Prozesse schneller und in keinem Fall sollten wir der KI das Denken überlassen, weil das wird nicht funktionieren.

00:04:08: Erst mal dass die KI hat keine Intuition und keine Gefühle.

00:04:13: Und das ist glaube ich... Das bleibt es.

00:04:15: der Mensch, der Gefühler hat, der eine Intuition hat.

00:04:19: Der bleibt immer!

00:04:21: Also können wir nur zur Führung jenseits von solchen Trends aufrufen einfach stabil bleiben, dass man einfach sagt hier Pass auf, ich weiß was ich kann.

00:04:31: Ich weiß, was mein Team kann und das ist letztendlich die Zukunftskompetenz, die man im Unternehmen haben

00:04:37: sollte.".

00:04:38: Ja!

00:04:38: Und wenn ein gutes Betriebsklima oder ein guter Spidiat ist... Das war ja auch in der Pandemie so, da haben Firmen überlebt weil die Mitarbeiter haben neue Ideen gehabt wie sie gerade die Produktion mal umstellen können dass wieder Umsatz reinkommt.

00:04:51: Und das hab' ich nur, wenn ich ein gutes Team habe, das bei sich bleibt Weil es verändert sich immer irgendwas.

00:04:57: Wenn du spürst,

00:04:58: dass da mehr sein darf als nur funktionieren.

00:05:01: Dann bleib dabei!

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