Erfolg neu definieren – Erfolg ohne Selbstverlust

Shownotes

Was bedeutet Erfolg wirklich? Ist es der nächste Karriereschritt, das teure Auto oder doch die gesunde Familie und innere Zufriedenheit? In dieser Episode von Führungsreise – Der Podcast für innovative Führung und visionäres Management spricht Stefanie Brings darüber, warum Erfolg für jeden Menschen etwas anderes ist – und weshalb es so wichtig ist, die eigene Definition davon zu kennen.

Im Mittelpunkt steht ein kraftvoller Gedanke: Erfolg ohne Selbstverlust. Denn was nützen Kennzahlen, Titel und Statussymbole, wenn dabei Gesundheit, Freude und Menschlichkeit auf der Strecke bleiben? Gemeinsam beleuchten wir, wie Führungskräfte Leistung ermöglichen können, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren – und warum echte Wertschätzung, Sinnstiftung und Flexibilität heute wichtiger sind denn je.

Es geht um unterschiedliche Arbeitstypen, um effizientes Zeitmanagement, um neue Generationen mit veränderten Erwartungen – und um die Frage, wie sich beruflicher Erfolg und persönliches Leben sinnvoll verweben lassen. Statt starrer Work-Life-Balance darf es vielleicht eher ein bewusstes Ineinandergreifen von Arbeit und Leben sein.

Eine inspirierende Folge für alle, die Erfolg neu denken, gesunde Leistungsfähigkeit fördern und Führung menschlich gestalten möchten.

🎧 Für alle, die spüren: Führung darf mehr sein als nur funktionieren.

🎧 Jetzt reinhören und Teil der Führungsreise werden.

📌 Mehr über Stefanie Brings

🌐 Website: www.stefanie-brings.de

🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefanie-brings-603b6a1a9/

📸 Instagram: www.instagram.com/stefanie.brings/

📘 Facebook: https://www.facebook.com/stefaniebringsofficial

🎯 Lust auf ein persönliches Gespräch?

Hier kannst du dir ein kostenfreies Orientierungsgespräch buchen:
👉 www.stefanie-brings.de

Transkript anzeigen

00:00:00: Führungsreise,

00:00:02: der Podcast für innovative

00:00:04: Führung und visionäres Management von

00:00:07: und mit Stefanie Brings.

00:00:10: Erfolg neu definieren ist heute unser Podcast Thema und ich finde das ein mega spannendes Thema denn Erfolg ist erstmal für jeden etwas völlig anderes.

00:00:24: Ja Erfolg heißt ja nur dass was erfolgt ne?

00:00:27: Für den einen ist es... Eine gesunde Familie, dass die Kinder gesund sind oder im Beruf, das man seinen Job gut macht.

00:00:35: Für Menschen ist es Erfolg einfach ihr höher auf der Karriereleiter.

00:00:39: Das ist ganz unterschiedlich – ein teures Auto an Firmenwagen oder ganz unterschiedlicher wird Erfolg

00:00:47: definiert.".

00:00:48: Und damit wir erfolgreich sind, das gibt natürlich immer auch, sag ich mal wenn du in einem Unternehmen als Führungskraft bist.

00:00:53: Gibt es natürlich Dinge die sind vordefiniert, die zum Erfolg dazugehören meistens Kennzahlen oder Entwicklungen, die passieren müssen.

00:01:02: aber Ich glaube, damit Du auch für andere Erfolge erzielen kannst musst Du erstmal wissen was ist denn für mich Erfolg?

00:01:10: Das heißt nicht dass sich das was Du gerade gesagt hast also zb.

00:01:14: ich kenne viele Leute Für die ist tatsächlich dieses Auto, ein wichtiges Symbol was sie brauchen.

00:01:20: Für mich ist es zum Beispiel egal völlig egal.

00:01:24: Das kommt in meinem Erfolgsbild gar nicht vor.

00:01:26: Ja also Unterschließt gibt mir so klassisches Erfolksbild... Also ich hatte das mal mit der Kollegin und da denke ich heute noch dran dass immer so Erfolg war ja ich bin total gestresst über Stunden boah und sich da so viele manchmal auch profiliert haben.

00:01:41: Ich mein, ich habe ein viele Stress aber das war so ja der er total gestresst es über Stunden macht.

00:01:45: Das ist der Held der erfolgreiche und hab' ich so auch der eigentlich müsste der erfolgreich sein, der nach acht Stunden seine Arbeit gemacht hat, der in sich haut, der im Privatleben hat.

00:01:54: So den Vergleich ne?

00:01:55: Aber das war ja teilweise... Ist es ja so, ne?

00:01:57: Ich bin wichtig wenn ich total gestressed bin!

00:02:00: Ja und dann kaputt irgendwann,

00:02:03: ne?!

00:02:04: Also das wollen wir ja gerade vermeiden.

00:02:06: Das heißt, ich erlebe unterschiedliche Arbeitstypen.

00:02:09: Ich kenne Menschen die machen C in zwölf auch manchmal vierzehn Stunden ohne dass ich glaube, dass sie wirklich erschöpft sind weil die halt ein Bild haben einen Ziel haben diesen, ich nenn es mal ganzheitlichen Erfolg für sich definiert haben.

00:02:22: Ich kann aber auch Menschen, die wirklich in geringer Zeit enorme Leistungen bringen, weil sie halt einen anderen Plan haben

00:02:29: Ja, das kommt natürlich immer drauf an.

00:02:31: Wichtig ist aber auch dass man eine gute strukturierte Arbeitsweise-Tagesmanagement hat.

00:02:36: Da gehen viele Zeitpuffer verloren wenn man das nicht

00:02:39: hat Und du hast mir so ein Stichwort mit auf den Weg gegeben für diese heutige Episode und das finde ich ein ganz schönes weil wir möchten ja alle, wir streben ja alle irgendwie an erfolgreich zu sein in einer unterschiedlichen Dimension.

00:02:52: Aber das Ziel ist Erfolg ohne Selbstverlust.

00:02:56: Das ist ein tolles toller Satz.

00:02:58: Ja, ich glaube der ist heute wichtiger denn je.

00:03:00: Ich glaube viele sind ausgebrannt oder es gibt auch welche die einfach nur arbeiten weil sie eine innere Lehre haben.

00:03:06: vielleicht geht's keinen Partner da Partnerin und das dann über Arbeit kompensieren oder hat unstrukturiert sind sich verlieren oder zu wenig delegieren.

00:03:20: Und das ist halt schlimm, wenn man innerlich dann ausgebrannt ist.

00:03:23: Das zeigt sich irgendwann auch in gesundheitlichen Problemen.

00:03:27: Da sind wir schon wieder in der klassischen Führungsaufgabe.

00:03:30: Natürlich muss jeder in einer Organisation seine Leistung bringen aber es geht auch darum dass man immer nicht den Menschen verliert weil manchmal Hat jemand vielleicht einen Performance-Loch, sag ich einfach mal durch persönliche Umstände?

00:03:45: Es wäre aber schade wegen einer Geschichte von ein paar Wochen jemanden zu verlieren.

00:03:51: Das heißt man muss halt auch immer den Menschen sehen der diese Leistung erbringen soll.

00:03:56: Ja genau!

00:03:57: Wie machst du das bei dir?

00:03:58: Das heißt wie definierst du deine Erfolgserlebnisse?

00:04:03: Ein Erfolg ist für mich wenn ich das was ich geben kann umgesetzt wird und Es den Menschen danach besser geht, dass sie mehr Freude haben.

00:04:16: Mehr Ausgeglichenheit und mehr Umsatz haben.

00:04:19: Das hier einfach immer als Freude im Unternehmen.

00:04:23: Das möchte ich dahin bringen.

00:04:24: aber Freude ist die Essenz von.

00:04:26: wir haben ein gutes Betriebs, das man wissen motiviert ist eine gute Führung.

00:04:29: Wir machen das gerne was wir tun.

00:04:32: Ja, wir haben einen guten Spirit drin und das ist natürlich toll.

00:04:34: Weil die gehen ja dann auch nach Hause mit einer ganz anderen Blaune oder Energie oder gehen mit einer anderen Energie zur Arbeit.

00:04:41: Da hast

00:04:41: du die Menschlichkeit total drin?

00:04:43: Die Wertschätzung, dass man vorwischt mir was zutraut, dass ich wachsen kann, Erfolgserlebnisse habe, Wertschätzungen bekomme... Das

00:04:50: wächst so.

00:04:50: eine Generation, die ich manchmal schwer einschätzen kann aber die kriegt man auch nicht mehr über das Auto, die kriegte man teilweise noch nicht mal über hohe Gehälter tatsächlich über diesen Faktor, den Sinnstiften und das Menschliche.

00:05:05: Ja!

00:05:05: Und halt Flexibilität?

00:05:07: Was ein guter Punkt ist.

00:05:08: denn ich weiß also gerade das Kompliment gebe jetzt mal generell Frauen.

00:05:13: Ich stelle fest dass Frauen deutlich leistungsfähiger sind in kürzerer Zeit.

00:05:18: Das kann ich nicht so beurteilen.

00:05:22: Also ich weiß nicht woher es kommt aber grade ich stelle gerne zum Beispiel Frauen mit Kindern ein weil ich weiß die haben ein perfektes Zeitmanagement.

00:05:31: Die meisten, ne?

00:05:32: Also ich weiß nicht... Ja!

00:05:35: Es gibt immer Ausnahmen.

00:05:36: Aber ich stelle einfach fest, dass es wirklich diszipliniert gut funktioniert und du hast manchmal mit, das ist natürlich mal negativ vielleicht im gesellschaftlichen was da alles dran hängt aber du hast manchmal eine Halbtagskraft die effizienter ist als eine Ganztagskraft weil sie halt einfach furchtbar gut strukturiert ist.

00:05:54: Das ist ganz wichtig.

00:05:55: ja gutes Tagesmanagement Es lässt ein entspannter arbeiten und halt viel effizienter.

00:06:02: können ja hier am Ende dieser Episode auch mal so ein bisschen über unsere eigene Erfolgsdefinition philosophieren.

00:06:08: Also ich stelle tatsächlich fest bei mir, ich fühle mich immer besonders gut wenn ich einen guten Mix aus meinen privaten Dingen habe unter dem Geschäftlichen und ich das gut miteinander verweben kann.

00:06:19: also ich mache genau das Gegenteil von von diesen Work-Live Balance Plänen.

00:06:24: Ich gucke, dass ich alles möglichst über den Tag verteilt gut zusammen

00:06:27: bekomme.".

00:06:28: Ja das ist doch eine schöne Sache!

00:06:30: Weil man abends zufrieden ist, ne?

00:06:32: Genau und dann ist es manchmal oder habe ich fünf Stunden am Stück was gemacht und hatte keine Zeit aber ich war etwas was ich dafür mit der Familie zum Mittagessen oder sowas... Und das sind genau diese Dinge die man Das geht nicht immer, aber das sind eigentlich für mich die schönsten Tage.

00:06:47: wenn man gerade das Leben zusammen weben kann sage ich mal.

00:06:50: Das ist toll!

00:06:51: Es geht meistens nur, wenn man Selbstständig ist als Unternehmer.

00:06:55: Ja es ist auch so, dann macht man einen Tag irgendwas jetzt privat Und dafür macht man dann vielleicht am Samstag noch mal eine Stunde oder so.

00:07:04: Also ich finde die Flexibilität toll, mein Gladi hat nicht jeder Arbeitnehmer aber ich glaube die jungen Generationen fordern das flexible Arbeiten und das mobile Arbeiten.

00:07:14: gibt es jetzt das neue Begriff vacation dass man auch im Ausland arbeiten kann und ich sage halt immer wenn die Arbeit gemacht ist ist doch egal

00:07:21: wo.

00:07:22: Und wir haben ja gesagt, Erfolg neu definieren.

00:07:24: Das ist die ganz große Überschrift und vielleicht müssen wir auch dann manchmal hier unter Arbeit neu definierend denn aus meiner Sicht spricht natürlich nichts dagegen dass sich auch einem Arbeitnehmer den Freiraum geben kann das er zum Beispiel wenn er Mittwochs Nachmittags was besseres vor hat das Samstagsvormittag nachholt.

00:07:43: Ja

00:07:43: absolut.

00:07:45: Wenn das jetzt sage ich mal möglich ist Büroberufen in der Pflege.

00:07:49: Es ist dann wieder schwieriger, aber ich bin da auch dafür.

00:07:53: Ja also definieren wir am besten alles neu.

00:07:56: Genau!

00:07:58: Wenn du spürst dass da mehr sein darf als nur funktionieren Dann bleibt dabei.

00:08:03: abonniere den podcast und komm mit auf die

00:08:05: Führungsreise

00:08:07: Der Podcast für

00:08:08: innovative Führung und visionäres Management von und mit Stefanie Brings.

Neuer Kommentar

Dein Name oder Pseudonym (wird öffentlich angezeigt)
Mindestens 10 Zeichen
Durch das Abschicken des Formulars stimmst du zu, dass der Wert unter "Name oder Pseudonym" gespeichert wird und öffentlich angezeigt werden kann. Wir speichern keine IP-Adressen oder andere personenbezogene Daten. Die Nutzung deines echten Namens ist freiwillig.